悖论模式怎么开启 悖论模拟有什么用
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明日方舟能天使悖论模拟怎么打 能天使悖论模拟攻略
明日方舟能天使的悖论模拟需要的干员有三个，分别是古米，能天使和极境，极境的技能更多的是起到控制敌人的效果，不要随便开启。能天使需要选择二技能扫射模式才能在合适的时机释放，不需要专门去卡轴。
明日方舟能天使悖论模拟怎么打能天使悖论模拟攻略
本次能天使的悖论模拟系统给予玩家的干员有三个，分别是古米，能天使和极境。极境虽然是回费先锋但是本次活动中费用是足够的，极境的技能更多的是起到控制敌人的效果，不要随便开启。能天使需要选择二技能扫射模式才能在合适的时机释放，不需要专门去卡轴。
开局后先放下能天使在下图的位置，接着放下极境和古米，这里能天使必须最先放下否则会吃到敌人的仇恨。极境和古米的部署顺序则可以变化，放下后等待干员技能转好即可。注意将技能留着处理第一波敌人的强势进攻。
第一波法刀来袭，等到它们进入到能天使的攻击范围内就可以开启技能了，练度高的玩家可以直接把这一波敌人秒掉。极境的技能一定要留给下一波，即便有法刀没有被打死也会被古米拦住，不用担心。
第二波敌人是一群敌方无人机，其中有一个赞助无人机一定要打掉，赞助无人机的移动速度很快，因此在它们进入到能天使和极境技能范围内就同时开启两个干员的技能将它们迅速处理掉。赞助无人机会掉落一个炸弹，我们要用它去处理最后的冬灵血巫大师。
悖论模拟最后的敌人是一个冬灵血巫大师，该敌人的攻防超高但是会自己掉血，因此我们要拖延时间。等到冬灵血巫进入到能天使射程后立刻开启能天使技能打伤害，然后开启极境技能将其减速并放下炸弹眩晕它，这样一套就可以把它带走，获得模拟的最后胜利了。
怎么样才能穿越啊
被累劈、跳崖不死、撞墙、触电（最好是电脑旁边触电，因为那样就有可能开启系统流）、多关心一下路边的乞丐神经病老人、自杀等等
...假如楼主感兴趣，可以看一下妖舟的《穿越与反穿越》，里面的女主就做了这个实验，如何才能穿越，穿越方法里面很齐全了。。。真的楼主去看一下吧，不错的，很搞。
复制其中一段给你。。这段是女主实验穿越方法的过程
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深夜，女生寝室，台灯下：
敏敏痛苦的伏在写字台上，穿越计划笔记本摊开着，"穿越的方法"一项后面罗列了密密麻麻的条款--以及，一个比一个刺眼的红叉！
"最容易发生穿越这种事的场景是车祸……可是……"
时间回到一个月以前：
某人从东四-环逡巡到南三环，始终下不了决心往马路中间横……后来被交警叔叔拦住，苦口婆心的规劝，"丫头，年纪轻轻的有什么想不开的呢？这世上哪有人解决不了的事儿呢？这年头谁都活得不容易对不对呢？所以你要死也别死我这片儿，善后是很麻烦的啊……"
某人蹲点三天，终于打上一辆无照驾驶的黑车，本想来个玩命狂飙……后来从天-安门开到崇文-门就用了三个小时，那司机骂到："操！又他妈的堵车！"
车祸穿--叉掉！
"其次么~要数高空坠落了，什么跳悬崖、摔跟头、从阳台掉下去……可是……"
时间回到两个月以前：
某人第n次从床上、凳子上、桌子上、梯子上狠狠的摔到地上后……楼下的跑上来了，一脚踹开门破口大骂："他妈的你丫再敢每日没夜的制造噪音老娘我一掌拍死你！！"
某人，摔得神志不清中："……拍死？……能穿么？"
某老娘僵直……
某人站在楼梯上鼓了好几次气，不敢滚下去……突然后面上来的人一撞！某人就毫无心理准备的朝着八十九级台阶飞身扑去--落入某男生怀抱！某人沮丧的道谢后准备离去，某男生面红耳赤道："赵敏敏……其实我……其实我……喜欢你很久了……"
某人僵直……
某人逛遍了北-京没找到称心的悬崖，后来打算放暑假以后去外地找找看，再后来听人说跳崖很可能死不透彻，打消该念头。
某人觉得跳楼可能会砸到无辜群-众或公-共设施，死相也会吓倒纯洁的小朋友，打消该念头。
坠落穿--叉掉！
其他类似触电穿、落水穿、睡眠穿、媒介穿、喷嚏穿……
屡试不成！
望着笔记本上一长串的红艳艳的叉，敏敏痛心疾首的唱到："想说穿越~真的不容易~~~~"
三天后，敏敏的笔记本被宿舍监-察搜到，上面五花八门的自-杀方法令校方重新重视起了大学生心理健康辅-导工作……
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最搞的是，后来女主灰心丧气了，在烧穿越笔记的时候在灰烬中穿了。。。
穿越需要一定的精神力和时间.
白天抽出时间积累很多自己喜欢的素材，比如世界末日啦，生化武器之类的，当然这只是我的爱好，你可以积累别的.
然后晚上选个没什么人的地方躺着冥想.
如果你能力够强就可以进入自己的小天地啦!
根据爱因斯坦的相对论，但时间和速度一致是就可以穿越了！当然，你也可以找个像小川内样的宝盒打开就穿越了！
你把宝盒抢去就能穿越了！
穿越是理论不可能的，当这个空间的物质到了另一个空间。只有两种情况： 1被后空间所同化，也就是变成后空间的能量粒子。 2毁灭和放逐，一个弱小的异能量进入其中不能被同化只能在进入时被毁灭或放逐，也不可能回到原来的空间。
不过人如果真的穿越，那就不是你一个人穿越了而是两个空间的融合使我们拥有同样的能量，让我们可以继续存在。到时就是2个空间的人都穿越了。
最后一个绝对可以穿越的办法，可以改变自己的能量使其拥有其他空间的性质，让自己不受2个空间的排斥，形成一种平衡的存在。(除非你是神仙！！)
光速不可能穿越，因为即使以光的速度让你穿越，你还没穿出银河系你自己就没了。还有光的速度不是最快的
楼主真有这想法，可以着手写一本穿越小说，书中以第一人称行文，完全按照您所希望的那样写，这样大概可以实现您的穿越了。如有可能，请尽量在小说网站上发表，连载……祝你如意！
不就是要到一个格格不入的地方去么这还不容易
如果你已经工作现在去高三的班级里转一圈恍若隔世！
如果你现在高三去重症病房或老人院溜达下犹似新生！
如果你在偏远小城去一下繁华都市
如果你在繁华都市走一下偏远山区
如果你和平安逸看看巴勒斯坦阿富汗
如果你饥寒交迫瞅瞅马尔代夫好莱坞
哪个都不会比穿越差！！
以上的现实穿越额。。。。。
去最乱的地方让人贩子看到你
然后偷渡啦调教啦性虐啦黑道啦......各种多姿多彩的生活都会来到的
据《时间简史》来看，你得找着虫洞，然后在无意间被它吸进去。
ps：其实做梦的时候就能穿了。玩笑。
时空交错时，地球停滞时，黑洞出现时，精神与肉体分开时.但这一切都不可能!最多只能让我们看到海市蜃楼般的时空穿越.首先先讨论一下时光穿梭的可能性，根据相对论，时间流逝的速度是和物质的速度成反比的，也就是说时间不是一成不变的加在每个物体上，这个物质运动的速度越快，时间流逝的速度越慢，（也就是天上方一日，地上已千年的效果，我看得很多科幻文章都有这样的描写）我们可以说这种情况就是到达未来，那又如何才能回到过去呢？那就需要超越光速这道屏蔽，进行超光速运动，理论上这种情况几乎是不可能的，因为越是接近光速需要的能量就越大，如果想超越光速那就需要近乎无限的动能，这显然是不可行的，当然这是基于这个理论成立的情况下
那好，我们现在忽略这个难题，展开想象，如果我们真的能穿梭时空到达过去，会发生什么事呢？
我记得好像中学学过一个定理是什么能量守恒定理，这个定理适用于全宇宙，能量处处守恒，就像一个达到平衡的天平，如果一个物质回到过去会是什么状况呢？就像是突然给这个平衡的天平其中一边加了个砝码，那会是什么样的情景阿！宇宙的平衡刹那间崩塌，宇宙会像煮沸的水一样沸腾，直至达到另一个平衡状态为止，如果你我是这个宇宙的居民，那就是世界的毁灭！
哈哈，这就是我对时空穿梭的一点歪论，只是一时兴趣所致，胡乱写的一些东西，我觉得这个理论有个致命的悖论，就是无论光速理论还是守恒理论都是构建在三维(长，宽，高)世界中的理论，而穿越时空显然已经是在四维（第四维是时间）世界的高度，我们永远不能想象出四维世界是什么样子，因为我们只是那个世界的一部分，就像点连成线，线又组成面，我们永远不能得窥全
江小白“悖论”
作者|段传敏（战略营销观察家）
在9月1日举行的“江小白十年复盘会”上，我提出了“江小白悖论”的概念，指出，江小白的确在白酒的年轻化、产品的媒介化、品类的多元化以及组织的数字化等方面做得相当出色，但同时也因此形成相对应的“塌陷”：
1.因为年轻化的标签相当深刻，因此在广大的白酒主消费价值人群中缺乏位置；
2.因为产品的小场景、小情绪表达十分出色，导致公众对江小白的产品品质印象不佳；同时品牌的核心主张不清晰，“生活很简单”究竟意味着什么？
3.品类以及品牌的多元化呈现明显，导致江小白所代表的小曲清香路线不再重要、不再主流，企业的经营面临核心能力失焦的可能。
4.企业的数字化、品牌的IP化意味着拥有的粉丝具有更大的挖掘潜力，但目前江小白仍然依赖线下的深度分销，线上（包括社群）运营能力显得的不足。
当然，我所说的塌陷并非“贬意”，而是因为某方面的特长所造成的不足——我姑且称之为江小白发展“悖论”——即这种不足是相对的。凡事皆有两面性，长的背面就是短。
对于部分人对江小白品质上的怀疑，创始人陶石泉也颇感无辜和无奈。他一直以来都十分重视产品品质——采取纯高粱酿造，并通过具备规模化的现代化生产设备实现产能稳定，也就是用全产业链的整合能力来把控品质和产能。为此，他不惜在重庆市江津区白沙镇建起5000余亩的高粱种植示范农庄（当地政府规划通过公司+农户方式辐射种植10万亩给予支持）。即便如此，也无法躲避来自社交媒体上的非议，陶石泉对此自省：“看来，江小白的营销没有那么好”。
在我看来，社交媒体的非议无非两类：一类是不明真相或被人误导的消费者，他们需要企业开启正确的传播方式；一类是来自个别对手的攻击，他们一方面眼红于江小白取得的成就，展开了无意或有意的行动。这里，“无意”可能占多数，因为它源于是江小白“塌陷”造成的主观偏见。这部分可以随着企业形象的明朗而自动消散；有意的攻击毕竟属于暗箭伤人、也属违法犯罪，考虑到这种行为的成本过高，当属少数或局部现象。
也就是说，针对江小白“品质”的误解、“偏见”居多。这需要江小白在营销方面做得更多，穿越”非议“区：不但需要巨资建立起这样的工厂，还要将全产业链的决心和行动这样动态传播给行业和消费者。譬如：1.原料：江小白的高粱从哪儿来，如果全部为高粱酿造而不是由购买的酒精勾兑，30亿的销售规模意味着3-6万吨的高粱采购需求，按一亩地生产300公斤计算，这需要10-20万亩的高粱种植园保障。2.工艺：现代工艺如何保障既有传统工艺的特色，又有规模一致的品质？这些都需要向消费者说明白。3.研发：江小白要做酒业的华为，这些研发将指向哪些方向？做了哪些动作？
同时，江小白还需要向更广泛的消费者传递产品的核心价值点和诉求，即不能只有小情绪，还要有“大精神”。比如，王老吉曾用“怕上火喝王老吉”击穿所有圈层和区域。江小白如何选择自己的价值关键词？是纯粮更健康？还是突出纯高粱酿造？在品牌方面，目前的江小白突出的是“生活很简单”，它的内涵是什么？怎么能像耐克的“Just do it”那样鲜明而且深入人心？
两者之间，产品价值诉求是基础，是直接消费的利益点，而品牌诉求则是情感或精神个性，可以让江小白成为年轻的精神象征，而不仅仅是年轻人的圈层情绪。如此，江小白就可以打破年龄层的边界，成功出圈。
看来，江小白要打一场关于品质的营销战役。毕竟，消费者出现“偏见”是正常的，企业信息触达消费者的过程不但会自然衰减，甚至还会出现异化的过程。尽管现在社交媒体高度发达了，但“认知大于事实”这一规律仍未根本改变。想要让消费者改变看法，不但企业要高度重视，加大传播的力度，还应该以消费者喜闻乐见的方式。
在创意创新的内容营销方面，江小白显然并不缺乏。只不过，过去它更多以新奇特突显年轻人的品牌特质罢了。现在则需要在传播上补上这一重要章节。
在品牌（类）多元化方面，江小白其实做得相当优秀，其中的“梅见”（低度果酒，又取“好久没见“之意）大受市场欢迎，成为增长最快的细分品牌（类)。江小白也在探索产业多元化的道路。这些需要相当谨慎。如果分三步走的话，江小白首先是一家走小曲清香路线的白酒公司；其次是满足年轻人健康饮、新潮饮的多品类酒业企业；第三，再放大一些，江小白可以成为以酒业主龙头，横跨种植、旅游、酒馆服务等产业的企业集团。这三个阶段需要一步步来。
“梅见”这样的新品发展很快固然值得可喜，但需要注意的是，如果它在江小白品牌旗下则意味着江小白的白酒概念被稀释——这对于刚刚达到30亿的白酒品类显然有冲击的一面；如果单独成为一个品牌，则面临多品牌运作的难题——从纯投资角度这当然没有任何问题，但如果在企业内部运行，意味着要稀释企业宝贵的资源、资金和注意力。
采用事业部的运营方式可以一度程度解决稀释问题，同时保持高度的独立性，但国内诸多公司的经验表明：它往往意味着公司的协同性和整合效应难以有效发挥，同时更重要的是，企业在品牌运作上面临失焦的可能：老大往往占尽天时地利人和，而老二往往在老大的荫蔽下难以茁壮成长。
在我看来，在一定时期内，江小白仍然在其主航道，即产品的主航道、品牌的主航道、白酒的主航道、品牌诉求的主航道等。公司应该高度聚焦，倾力打造出一个百亿规模品牌。在此基础上，再强调品牌多元化和产业多元化也为时不晚。
至于最后一点——数字化，纯属个人建议了。据了解，目前白酒行业的线上销售进展相当缓慢。原因是消费者的消费场景：要么是餐饮场所——消费者除在包房自带，大部分在现场购买；要么是送礼——基本上在附近的销售场所购买。一般不会在网上下单存在家里。
这显然有相当道理，但我所接触的营销圈子表明：社群社交正风起云涌，个性消费暗流涌动，而渠道正面临线上线下一体化的变革，企业可以积极推进社群商业模式的构建：一方面用定制突显圈层与个体个性，增强归属与专属感；另一方面可以大力经营用户，将在线粉丝用户化、用户社群化，社群渠道化，最终将经营用户向用户经营的方向推进，将企业平台化，用户不但可以在这个平台上自定义表达内容，还可以自定义产品、产业，从而最终形成以江小白为旗帜的超大型生态共同体。
从数字上看，江小白无疑是取得了巨大的成功，考虑到这种成功是在“一穷（年轻人）二白（市场的边缘地带）”的夹缝之中硬生生创造出来的背景，这种成功更值得推崇。不过，这次江小白之行我显然收获更多：创始人陶石泉对品质异乎寻常的重视，对公司制度化、数字化等方面的现代化运营体系的构建，以及对真相和事实的坦率与接纳都显示出，这是个雄心勃勃但又充满智慧的企业家——“十年复盘会”更象是他内心更大宏图的一种折射：30亿的成功对他而言不算什么。他相信：只要打造一个充满激情、规范和有强大内驱力的现代企业系统，100亿、1000亿只是一个结果，不求自来。
写到这里，所谓“江小白悖论”更象是一种吹毛求疵，更接近一种欣赏了。一方面，长板的背后必然有长长的阴影，企业永远都有需要改进之处。复盘的意义就在于将假设性的选择预演一遍或作为未来的选项，预测将给企业带来什么变化。另一方面，世界是充满矛盾的，企业会一直在悖论的环境中迎接未来：成为优秀者就要在接受赞美的同时接受诋毁，成为新领袖就要有胸怀接受跟班们的啰唣，还要努力为他们打开生存空间。这种成长的悖论非江小白所独有，且会长久地存在。
尽管只是一次匆匆的参观研讨之旅，尽管此行和陶石泉所聊得不多，但我欣赏这样的企业和企业家，并看好江小白的未来。
加油，即将迎来10岁的江小白！”年轻“的未来不可限量。
教练式顾问——业绩倍增之道
段传敏，战略营销专家，横跨企业、专业、媒体三界研究人士，被誉为“实战中的研究派，研究中的实战派”，长期担任多家企业的战略营销与发展顾问。
倡导“教练式顾问——业绩倍增之道”，通过“定方向，搭班子，找路子，配资源，抓落地”等五步，围绕“定向、执行、整合”三大模块，以成果为导向，协助企业实现业绩高速增长目标。
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