任务管理系统

游戏攻略视频 2024年11月06日 20:59 199 小编

最近，公司正在开发一个任务管理系统(Tasks Management)，用来管理员工的工作任务，以及相关的工作进度。

在开发过程中，我发现，这个系统的功能非常强大，但有一个问题:如果将这个功能直接部署到生产系统上的话，会存在一些隐患:

1. 如果员工的任务没有完成，那么他可能会被扣钱；

2. 如果员工的任务已经完成了，那么他可能会得到奖励。

为了解决这个问题，我专门做了如下设计:

第一步，我将整个系统拆分为三个模块，分别是"工作"、"项目"、"团队"。这三个模块分别对应着不同的功能。

"工作"是核心模块，负责记录员工的具体工作任务，以及每个任务的进展情况。比如，某个员工的当前工单是制作一份报告，那他就需要在这个地方记录自己当前正在做的具体内容是什么。同时，还需要在该位置设置提醒，以便及时了解自己的任务进展情况。

第二步，我们将所有的子任务按照重要程度进行划分，并将它们全部放入对应的子项目中，这样方便我们根据实际情况来安排各个项目的优先级别，并能够对不同等级的项目给予不同的资源支持。

第三步，我们在系统中设置了两个角色，一个是项目经理，一个是普通成员。这两个角色可以分别查看和操作所有项目。当项目经理发现某个项目处于停滞状态时，他可以主动发起该项目的重新执行。而当普通成员发现某个项目处于停滞状态的时候，也可以主动发起该项目的重新执行。

最后，我们需要给这些角色设置相应的权限。只有获得相应权限的人才能看到或者操作某些信息，其他人则不能查看。例如，只有项目经理才可以修改某项资源的配置文件，而普通成员则不可以修改。

通过上述的设计之后，我们就成功构建了这样一个系统——一个基于TPS的、以项目管理为核心的管理平台。

当然，由于这个系统的规模比较大，因此它还包含了很多其他的小功能。比如，我们可以为每一个具体的项目添加标签，这样当我们需要查询某一个具体项目的具体情况的时候，就可以直接点击该项目名称进入详情页面。另外，我们还提供了一些报表统计功能，可以帮助我们对整个系统的数据进行汇总分析。

这是一个非常实用的管理系统，而且它也非常简单易用。只要你会使用表格工具就可以了!如果你感兴趣的话，不妨也尝试一下!

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